今年主要项目促销会议发布的成绩门票包括许多值得反思的技巧。在今年上半年，Hubei在总投资中推出了4,593个新项目，总投资为27.1亿元。它比国家更好，通常是去年，并且比国家和中部地区更好。这些数字背后是失去身体的国家领导人的成就以及“如何做”的深刻逻辑。 “自从在湖北上半年发展以来，这一部分发展良好，是因为执行团队正在与精神作斗争，并努力获得实际成果，”河北省党委员会兼国家公民议会常设委员会主席王宗林说。
1。“狮子型”高管的心理核：战斗时大胆的精神
旺顿说：“一群由狮子领导的绵羊defeat绵羊领导的一群狮子。
Yichang Cadres的创新解释说是将您的办公室转移到预制房屋中。在CATL Bangpu项目网站上，市政府和地区高管在预制的房屋指挥中心建立了自己的建立，那里的人行道被招募并与项目建设者一起战斗。当地球平衡时，他们留在那里以协调获得村民土地的问题。在许可过程中，他们关注部门程序，并迫使18个月至8个月的初步程序。这不仅有效且困难，而且办公室正在进步以尽快解决问题。正如王方林所说：“除非精神落下，否则总是有更多的解决方案而不是困难。” Yichang的画作以实际的行动来解释这一点，从而加快了预制房屋生活中项目的进步。在FIRS中一年中，Yicang的固定资产投资增加了9.8％，占该州的第二名。
Yichang Bangpu完整的连锁综合工业园。 Du Xiaomeng的照片
在促进投资的最前沿的金门高管的“职业速度”也令人震惊。 Yipara实施了WEI锂储能项目，Jingmen High Technology Area和Dadao District的特别团队完全发射了火力，在三天内完成了2,000英亩土地配件的库存，并在一个月内将其交付到净土地上。它是由连锁连锁店的领导人兼珍门高科技区大会常设委员会副主任山（Shan）执导的。他在三天内旅行了四个城市，旅行了3,500公里，在现场举行了五次促销会议，拍摄了精心准备的工业连锁地图和支持清单，以准确地满足公司的需求。和它是一种“执行”的态度，已经证明了投资的“加速度”，领导了34个主锂电池，包括在Jingmen建立的Enjie，Xinzhoubang和Kedali的隔膜，形成了从电池电池到能源存储的完整链。
Wang Qi，Yiwei Lithium Energy Standard Factory正在建造的照片
战斗有效性和生产力是一种出色的风格。王方林说，各个层次的主要高管，尤其是“主要领导者”应该促进和命令关键项目，敦促所有人行动并做到这一点，并完全动员所有有关方面的热情和倡议，了解该项目并促进发展。
2。战斗的智慧更多：不仅实际上起作用，而且还是一个好的计划。
Ray Jun曾经警告过：“不要使用战略艰苦的工作来隐藏战略性的懒惰。”湖北的做法表明，不仅“狮子型”高管必须很强大，而且还必须有规则。
10yan试图解决该项目演唱Chu商业会议和Shiyan深圳合作开发会议，打破了“五次抢夺”的情况（政治，记录项目，商人，唱片订单，唱片市场）。这项确切的政策将在今年上半年将Siyan GDP增长率提高7.45％，并将使用工业技术转型的投资。这是连续第一次分类的，增长率为30.2％。
2024年11月27日，湖北部 - 海湾工业链工业连锁店会议和土耳其链条伦理伦理于深圳进行了
柔术将“商业投资”达到极端。王方林说：“商业投资是最低的成本，最直接的投资取决于它是否可以刺激您的业务。”柔术非常意识到这一点，并通过Chu的校友和商业投资的投资实现了重要的结果。有90多个密集咨询在上半年，佐藤（Sato）的晋升会议和密集保留促销会议被带到了97个新的丘什（Chushungs），以返回该项目，并以530亿元人民币的投资签约，并与返回出现的Sui Shang的公司代表一起签约。在今年上半年，苏州的私人投资增长了19.6％。这是该州的第一个。
5月22日，EI城庆祝了伊西瑞士真菌行业质量发展的促销会议。
Jingmen更好地意识到，“促进现有公司是最大的投资冲动”，并着重于促进具有数十亿美元的公司的公司，并通过一家公司领导一家连锁店。” Yiwei Power在13年中对Jingmen进行了11次投资，从13年来增加了13年的投资，从1亿Yuans增加到41.9亿YUAN YUAN。 Great Wall Motors正在寻找来自75亿元的三项投资。格林梅（Greenmei）从13.2 Billio进行了五项投资n yuan ...
3。机制支持：更加持续执行“狮子型”设备
Wang Zhonglin是湖北县党（城市）培训班的培训课程，强调“机制必须是极好的”是保证工作实施的关键。每日报告，每周的摘要和每月报告系统是在到达当地党委员会后实施的永久委员会的会议系统每周的会议系统时，建立了它。他说，这些系统“将提高对工作的及时理解和监测，并立即发现工作进度的问题和偏差，并将使用所有任务。它们有助于确保SK以高质量和高效的质量完成。”
湖北部几个地区的做法也证明了这一点。 Jingmen建立了早期警报机制“红色，黄色，蓝色，蓝色”，并实施了密钥链接的动态监控SUCH作为项目批准，启动和完成。延迟或未及时解决的项目是“黄色”的，并在时间限制内发出警告和解决方案。该项目连续几个月一直处于“黄色”状态，将诉诸“红色”，并由专门的人监督。这种机制大大加速了诸如Yiwei锂能源，Walle Wall和Greenmei等项目的促进。
小曼的“ 321”机制（即平均三个合同，两个建筑和一个工业项目每天的生产价值1亿元）并不是一个简单的口号，而是一套日常生活中精制项目的战斗地图。为了平衡速度和标准化，他们提前制定了“识别缺失元素”的列表，首先实施“首先解决公共汽车，然后补充票务”，并建立了跟踪和监督完整处理的机制，以确保促进对项目的合规性。This "One Project and End" service model "translated" 321 "from the imagination to reality. Xiaogan is included in the main construction plan of the state project of 2025, with a total investment of 189.83 billion yuan. The planned investments were 26,716 thousand millionIt is yuan, with numbers, total investments and annual planned investments that increased by 11, 3,083 billion yuan and 8.13 billion yuan, respectively,与去年相比。
小小钟锂电池生产基地（I期）
Jingmen的“红色，黄色和蓝色”的警告和编程“ 321”是创新的，可以找到这种机制，并确保有促销的实施和监督的途径。
湖北项目的进步最终是高管精神的能力。越来越多的“狮子型”高管可以努力工作，改善战略计划，通过“小切口”取得进展，并支持下部可以生锈的“好机制”。您当然可以维持该项目进步的冲动，建立较高的开发型韧性，并收集强大的协同作用，以加速支持点的建设。
