jingchu.com（Hubei Daily）新闻（评论员Yan Yu，Yang Yongbao，Xu Xuebo）“我认为上传了Zaoyang的Co-Acept物质农村乡村开发。
窗户人员将帮助解决这个问题。记者提供的照片
该城市的住房和基础设施建设项目的共同接受是该项目运营的“最后一英里”，但是许多涉及的部门，在线上的高专业要求和复杂的公司为许多公司带来了“问题”。以前，一些公司，尤其是第一次的公司，在申请流程中注意到了不一致的材料格式，这些格式需要大量时间和乏味。
人们有什么要打电话的，政府有可以回答的事情。为了解决企业问题的问题，Zaoyang市政府办公室和城市农村发展的政府服务窗口积极改变了服务的概念，转变为完整的服务。预览链，INSU流程的约会以及“主动阵线”中的过程后的随访。
提前提醒，使准备工作更加放松。窗口通过“联合接受申请材料列表”，“完成报告”和样本表格进行仔细编辑，并通过在线渠道（例如政府服务，工业改革系统和微信公共帐户）同时传播窗口。 Staffhe还提前与公司联系，并提供了“一一”的前检查指南，以在正式申请之前解决该问题，从而大大减少了处理周期。
在此过程中，“手”要做柔和的事情。对于在网站上处理的公司，将其分配在窗口中附带它，您将对如何操作在线应用程序系统进行步骤 - 逐步说明并验证表单的填充规格以及材料负载的元素需要每篇文章。如果负责人遇到运营困难，则工作人员将在许可后帮助该机构确保每种申请材料都准确，并且公司避免了偏差。
然后“遵循结束”，使结果更安全。一旦发送材料，窗户人员将实时跟踪每个部门的审查进度。一旦Reciba获得更正通知，我们将尽快与公司沟通，我们将清楚地告知您有关您的审查意见，我们将指导公司快速改善并努力实现“在最好的情况下”或“不必执行一次。”
到目前为止，Zaoyang市为189个项目提供了共同的接受服务，共同接受率为100％。党领导小组成员，城市农村住房和城市发展部副主任Zhengfeng说，帮助公司完成E的共同接受有效的效率不仅是促进早期初始公司和项目效率并优化业务环境的固有要求，而且是直接反映服务和实施以执行服务的独特要求。在下一步中，Departamento将继续专注于公司和公众在服务管理过程中的困难和需求，努力不断优化服务流程，创新服务措施，提高服务效率，运行数据，减少公司执行并提供更具动感和方便的政府服务经验。
